Сегодня исполнилось 40 лет со старта продаж IBM 5150 — первого массового персонального компьютера
Ровно 40 лет назад началась эпоха массового домашнего использования компьютеров. Её начало ознаменовал старт продаж IBM 5150 — первого в мире персонального компьютера. С тех пор термин «персональный компьютер» или ПК стал нарицательным и используется для всех устройств подобного класса.
Разработкой модели 5150 IBM занялась летом 1980 года. Команда из 150 инженеров работала в строгой секретности, не обсуждая свои наработки даже с другими сотрудниками компании. В апреле 1981 года новинка была передана в массовое производство, а 12 августа того же года вышла на рынок по цене $1565 за базовую комплектацию.
Технические характеристики IBM 5150 сейчас вызывают улыбку, однако по тем временам устройство считалось весьма производительным для компьютера, способного уместиться на столе и не стоящего больше, чем автомобиль. Он был построен на базе 8-битного процессора Intel 8088 c частотой 4,77 МГц, который работал в связке с 16 Кбайт оперативной памяти. За отрисовку графики, в зависимости от комплектации, отвечал монохромный или цветной графический адаптер, отображающий до 16 оттенков. В комплект поставки входил монитор: монохромный IBM 5151 или цветной IBM 5153. Кроме этого, с компьютером поставлялась клавиатура IBM Model F на 83 клавиши, динамик и до двух 5,25-дюймовых дисководов для дискет объёмом 160 или 320 Кбайт. IBM 5150 мог похвастаться наличием портов для подключения жёсткого диска или кассетного магнитофона, а также пятью слотами для плат расширения, последовательными и параллельными портами.
Именно доступность сделала IBM 5150 действительно массовым устройством. Модель, способная уместиться на столе, выпускалась компанией с 1975 года. Однако IBM 5100 не смог стать массовым по причине того, что его стоимость переваливала за $20 тысяч, из-за чего основными покупателями компьютера стали крупные компании и научные учреждения. А вот IBM 5150 в первый же месяц разлетелся тиражом в 40 тысяч устройств. За 1983 год было продано более 750 тысяч компьютеров этой модели, в то время как DEC, ближайший конкурент IBM, реализовала только 69 тысяч своих ПК. Важно отметить, что более половины персональных компьютеров IBM приобреталось для домашнего использования.
В 1984 году IBM продала ПК более чем на $4 миллиарда, заняв больше половины мирового рынка персональных компьютеров. Однако со временем компанию вытеснили конкуренты, предлагающие копии её легендарного творения. В данный момент продажи ПК достигают чуть меньше 300 миллионов единиц в год.
Источник
Macintosh и человечество. Как начиналась массовая компьютеризация
Этот крошечный, практически бесполезный и довольно дорогой компьютер, похожий на шлем средневекового рыцаря или на голову робота из фантастической мультипликации, действительно стал очень важным событием в истории человечества. Из-за него и в самом деле изменились компьютеры, наше отношение к ним, мы и весь окружающий нас мир.
Ему сопротивлялись, его объявляли ничтожеством, из него создавали культ — он несчетное число раз оказывался на краю неминуемой гибели. Сегодня над ним опять собираются тучи… Но сможет ли он справиться и с этими бедами, или проблемы окажутся сильнее его, уже не имеет значения. Он победил.
Компьютеры, гаджеты, пульты управления сложными системами — почти все жизненно-важные интерфейсы сейчас базируются на принципах и идеях, которые стали массовыми и доступными именно благодаря ему.
Но что если бы 24 января 1984 года ничего не произошло, каким был бы мир? В чем смысл того, что случилось? Что было главным, а что — второстепенным?
Мы говорим о европейских стандартах. Россия — наш сосед, и мы хотим иметь хорошие отношения со всеми соседними странами
Виталий Кличко
Лидер партии «Удар»
Почему 1984 не будет похож на "1984"
Для подавляющего большинства людей все началось за два дня до 24 января. Во время трансляции финального матча по американскому футболу по CBS (на всю территорию США, в самое-самое дорогое время) дважды был показан странный и сбивающий с толку рекламный ролик.
Youtube / Robert Cole
Он был похож на фрагмент фантастического фильма, что неудивительно: его режиссер – Ридли Скотт. Зал заполнен тупо смотрящими на экран людьми, похожими один на другого. На экране – «Большой брат», вещающий что-то невнятное и почти неразборчивое. Мрачный неуютный мир. И вдруг – по проходу бежит девушка с метательным молотом, непохожая на серых и одинаковых слушателей, и отправляет молот в центр экрана… Затем появляется текст «24 января Apple Computer представит Macintosh. И вы узнаете, почему 1984 не будет похож на «1984», и многоцветное надкушенное яблоко, логотип компании.
Энди Херцфелд, один из ключевых разработчиков первого Macintosh, вместе с коллегами смотрел трансляцию матча в спортивном баре. Ролик посетители смотрели внимательно и с интересом, но этот интерес был объясним: матч был не слишком захватывающим, его результат был предсказуем, а необычный ролик завораживал. Особых эмоций по его поводу Энди не заметил.
Эмоции были, но проявились они позже. С момента поражения вирусом до начала болезни должно было пройти какое-то время.
Вечером того же дня в телевизионных новостях почти на всех каналах этому ролику уделили больше времени и внимания, чем самому матчу.
Эпизоды ролика показывали снова и снова, обсуждали увиденное, пытались понять, о чем он и что имелось в виду. 7/10 аудитории только из новостей узнали про Джорджа Оруэлла и антиутопию «1984».
Но это не имело значения: десятки миллионов человек узнали, что 1984 год не будет похож на «1984» потому, что 24 января 1984 года Apple Computer представит Macintosh.
Те, кто заклеивает номера, мы эти номера будем отклеивать и будем тех, кто заклеивает номера и не дает возможности контролировать и выполнять нашу задачу — штрафовать
Максим Ликсутов
руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы
Рожденные революцией
Персональные компьютеры (Apple II, Atari, Commodore PET и многие другие), доступные и очень полезные в умелых руках, стали самой настоящей революцией. Упорные и талантливые дилетанты внезапно становились миллионерами или разорялись в прах. Они были наивны и совершали ужасные ошибки — но остановить этот процесс не мог уже никто.
Джинн был выпущен из запечатанного кувшина, он исполнял самые сокровенные желания, и было очевидно, что пределов его могуществу нет.
Кто нам ближе и милее — мириады микроорганизмов или высокоорганизованные существа, похожие на нас?
Некоторых из упорных дилетантов куда сильнее беспокоило другое: тех, кто, не помня себя от восторга, бросился в пучины компьютерной революции, было относительно немного — 5–7% платежеспособного населения. Огромный рынок, но, стремительно насыщаясь, он вот-вот должен был упереться в естественные границы — и сказке конец!
Люди не верили, что способны освоить эти чудеса техники, не хотели или не могли тратить на них уйму времени, многие просто боялись компьютеров и не доверяли им. Превратить эти 90 с лишним процентов в кормовую базу для юной индустрии — как вам такая цель?
Талантливые самоуверенные дилетанты не смогли бы решить эту проблему, как минимум в обозримом будущем, но — не знаю, благо ли это для нас или наоборот, — над ее решением, и не первое уже десятилетие, думали люди не от мира сего, которых считали чудаками.
И некоторые из них, подхваченные потоком самой массовой из компьютерных революций (на тот момент), оказались в самой гуще событий.
О чем был Macintosh?
Все, кто читает этот текст, знакомы с пользовательским интерфейсом Mac или Windows PC, или хотя бы мобильных операционных систем (которые управляются прикосновениями, но построены на тех же принципах), и рассказывать про них нет необходимости.
В мире нет и не может быть «интуитивных интерфейсов»: всегда есть какие-то условности, о которых можно и не догадаться. Но если таких условностей минимум, они естественны и легко запоминаются, а дальше, когда интуиция подсказывает безошибочно правильные действия, человек испытывает восторг. Экран у Mac был черно-белым, с диагональю всего 9 дюймов (22,9 см), зато очень четким и контрастным. Тексты и изображения генерировались программно. Легко и просто их можно было перенастроить на любые шрифты и на разные алфавиты — например, на кириллицу или арабское письмо.
Интерфейс был продуман до мельчайших тонкостей — соответствие его реакций интуиции возникло не само собой, внутри это было то же жестокое и бесчеловечное «железо», что и во всех других компьютерах того времени.
Дружелюбие было одним из самых главных требований в техническом задании, а ТЗ — это закон.
Все те, кто объявляет создание переходного правительства приоритетом, на самом деле не думают о Сирии и о сирийском народе. Оппозиция стремится как можно быстрее перейти к обсуждению этой темы, чтобы застолбить место для себя. Мы же здесь для того, чтобы восстановить, прежде всего, мир и безопасность в нашей стране.
Бусейна Шаабан
советник президента Сирии
Это был компьютер для всех. В том числе и для тех 90%, которые испытывали страх перед вычислительными машинами. И можно считать, что компьютерная эра началась именно в тот день.
IBM vs Mac
Стив Джобс изучал в университете поэзию, но после первого семестра, решив, что это скучно, бросил учебу. Поэтический дар у него был, и нешуточный — банальная аллегория о дружелюбном компьютере, противостоящем бесчеловечному гигантскому монстру, в его исполнении зажигала сердца и покоряла души.
В 1980-м IBM, ощущая опасность, исходящую от персональных компьютеров, приняла меры: объявила о планах выпуска собственного персонального компьютера (IBM PC), не сообщая ни сроков его выхода, ни примерных технических данных. Авторитет у IBM был в те времена уникальным и непоколебимым, особенно у менеджеров и глав компаний, — закупка других персональных компьютеров в этом секторе упала почти до нуля.
Сделав это заявление, IBM взялась за создание IBM PC. Задача считалась несложной, в ее решение никто не собирался вкладывать лишние усилия или средства: профессионалы ведь, не дилетанты — повторить в компактных размерах уже существующее несложно. Команда из 12 человек, никаких размышлений, фантазий или новшеств (главным новшеством в IBM PC был 16-битный процессор Intel 8086).
Операционную систему собирались использовать от IBM 5100, персонального компьютера для инженерных и научных расчетов, выпускавшегося IBM в 1975 году и стоившего $20 тыс., но в проектируемой конструкции она работать не смогла бы. Тогда ее заказали у Microsoft.
С августа 1981 года IBM PC завоевывает индустрию, а у Стива Джобса появиляется почти беспроигрышная стратегия продвижения первого Mac’а.
Несерьезное отношение IBM к своему персональному компьютеру не помешало им стать лидерами, они знали «расклад» и не ошиблись. Но небрежность все же сыграла с IBM злую шутку: никто не озаботился юридическим оформлением авторских прав компании на конструкцию нового компьютера, и производители его копий безнаказанно захватили ее рынок.
Первый миллион
Революция персональных компьютеров продолжалась. А Macintosh? Силы были неравны, он не был готов к серьезной битве. И первый ее этап Mac проиграл.
Если сравнить технические данные Macintosh с данными его современников, он был очень даже неплох — по мощи процессора (еще и 32-битного), по объему оперативной памяти, дисковод от SONY, дискеты для которого в прочном пластиковом корпусе одно время даже называли «мaковскими».
Корень всего конфликта в Сирии — в режиме. Этот вопрос нужно решить
Монзер Акбик
представитель Национальной коалиции оппозиционных революционных сил
То, что делало его уникальным и без чего Mac был бы забыт через год или два – его интерфейс, графические библиотеки, дружелюбная операционная система – реализовать в относительно недорогом небольшом компьютере было почти невозможно. Почти – только из-за того, что создателям Mac это удалось.
Правда, уникальность обходилась ему дорого, на неё тратились почти все ресурсы компьютера. Он был скорее демонстрационной версией будущего.
Пресса восхищалась его способности говорить, но открою секрет: самый первый Macintosh, с 128 килобайтами оперативной памяти, говорить не мог. Ему не хватало для этого оперативной памяти. Во время презентации использовался Macintosh с 512 килобайтами, следующая модель, взятая на время у разработчиков.
До конца 1984 года продать миллион Mac не удалось.
После гениального ролика и не менее выдающегося представления публике Macintosh с 128 килобайтами оперативной памяти продавался как горячие пирожки. Его цену ($2495) упоминали с частицей «всего». Другие компьютеры с графическим пользовательским интерфейсом стоили в четыре и более раз дороже.
Вот только отзывы счастливых обладателей в основном не были восторженными, и около отметки в полмиллиона продажи зависли. Миллионный Mac был продан в 1987 году.
Интересно, как отреагировали бы покупатели, узнай они, что за продвижение первого Macintosh заплатили именно они? Mac должен был стоить $1995, но за полгода до его выхода в свет Джон Скалли, новый глава Apple Computer, увеличил его цену на $500 долларов – на его раскрутку” и продвижение. То есть, на создание рекламного ролика (о точной сумме информации нет, но известно, что она была между $700 тыс. и $900 тыс.), на трансляцию ролика в самое дорогое рекламное время (и на всю страну). Купившие Mac заплатили за все это из своего кармана.
А в середине 90-х Macintosh уже подражали все. Он повторялся в каждой копии Windows.
Ну, а любовь миллионов людей к Mac сегодня — факт. И загадка. Впрочем, как и любая настоящая любовь.
Редакция ТАСС благодарит Андрея Антонова и Музей техники Apple за организацию фотосъемки.
Источник
Гаражи, любительская электроника и компьютерная революция. Как появился и почему стал популярным первый массовый ПК
Считается, что первый массовый персональный компьютер — IBM PC 5150 — появился 40 лет назад, 12 августа 1981 года. Это так, но не совсем. «Секрет фирмы» разобрался, почему тогда именно эта модель считается первым ПК для массового пользователя, кто стал «отцом персональных компьютеров» и ментором Билла Гейтса и как гаджеты для бизнеса и науки проникли практически в каждый дом.
Ассистент одной из американских лабораторий физики Джон Бланкенбейкер ненавидел рутинные математические расчёты, отнимающие много времени. Однажды ему пришла в голову идея: а что если вместо человека трудоёмкие расчёты будет производить машина? Бланкенбейкер слышал о существовании компьютеров. В начале 70-х это были огромные вычислительные машины. Они занимали несколько комнат и состояли из десятков тысяч деталей. Бланкенбейкер подумал, что было бы неплохо создать максимально компактный компьютер.
Так в 1971 роду появился Kenbak I. По сути это и был первый персональный компьютер. Бланкенбейкер хотел потратить на его создание не больше $150 (в итоге вышло чуть дороже), тогда как самый дешёвый компьютер в те времена стоил несколько тысяч долларов.
Самую примитивную модель HP 3000 продали в 1972 году за $95 000. В пересчёте на современные деньги это более полумиллиона долларов.
Создатель Kenbak I экономил на всём. Так, он отказался от устройств ввода и вывода данных. Вместо этого Бланкенбейкер придумал вот что: на панели Kenbak I изобретатель установил несколько кнопок, с их помощью можно было вводить машинный код. А для вывода информации использовались загорающиеся и гаснущие лампочки.
Kenbak I был способен производить несколько сотен операций в секунду, но при этом не был похож на компьютеры того времени. Внешне он напоминает старый радиоприёмник, у него нет экрана и клавиатуры. Название для своего компьютера Бланкенбейкер выбрал не случайно. Он подумал, что неплохо бы выбрать слово, созвучное его фамилии.
Жена Бланкенбейкера заметила, что Kenbak I звучит слишком сложно для покупателей, но Джон отмахнулся. В истории уже были случаи, когда продукты со сложными и совсем не звучными названия становились популярными. К примеру, Kodak: создатель этой камеры Джордж Истмен любил шарады и решил назвать свой продукт неологизмом.
Бланкенбейкер решил продавать своё изобретение за $750. В пересчёте на сегодняшние деньги это около $4500. Kenbak I стал важной вехой в развитии персональных компьютеров, но революцию на рынке не произвёл. Бланкенбейкер продал только 40 устройств. Сегодня Kenbak I — объект охоты коллекционеров, а на аукционах за него готовы заплатить более $460 000.
Наставник Била Гейтса, гараж и неожиданный успех
Следующим шагом к появлению современных ПК стал Altair 8800b. Иногда именно его называют первым персональным компьютером, забывая про изобретение Бланкенбейкера. Внешне Altair 8800b очень напоминает Kenbak I, у него тоже нет привычных сегодня экрана и клавиатуры, он оснащён только переключателем программ. Изобретатель-любитель Эд Робертс придумал и собрал свой компьютер в гараже.
Мужчина рассчитывал продать максимум несколько сотен наборов для самостоятельной сборки Altair 8800b таким же энтузиастам от мира электроники, как он сам. «Я предполагал, что есть куча психов вроде меня, которые хотели бы иметь компьютер, — рассказывал Эд в одном из интервью. — Для инженеров и электронщиков это идеальный гаджет».
Но неожиданно для Робертса в первый же месяц он получил заказы на тысячи наборов. Это произошло благодаря хвалебным отзывам в Popular Electronics.
Изобретение Робертса вдохновило студента Билла Гейтса и его друга Пола Аллена. Молодые люди обратились к Робертсу, предложив создать программное обеспечение для Altair. Изобретатель согласился.
Для двух никому не известных студентов Эд стал «другом и ментором», настоящим наставником в работе. В 1975 году Гейтс и Аллен придумали и разработали свою первую серьёзную программу — интерпретатор компьютерного языка BASIC.
«Эд был готов рискнуть для нас — двух молодых парней, интересовавшихся компьютерами задолго до того, как они стали обычным явлением, — вспоминали Гейтс и Аллен. — И мы всегда были ему благодарны. День, когда наша первая непроверенная программа заработала на его Altair, положил начало многим великим достижениям. У нас всегда будет много тёплых воспоминаний о работе с Эдом».
Гейтс и Аллен основали компанию Microsoft и стали продавать свою программу. Всего через несколько лет бизнес молодых американцев вырос в крупнейшую компанию — разработчика ПО, с оборотом в миллиарды долларов.
Между тем Эд Робертс, которого Гейтс называл «отцом персонального компьютера», продал свою компанию за $6 млн. Он оставил предпринимательство и решил на заработанные деньги воплотить в жизнь мечту детства — стать врачом. В 46 лет Робертс окончил медицинскую школу в Джорджии. Эд поселился в маленьком городке и начал работать там врачом.
Гонка за создание массового персонального компьютера
Успех Altair 8800b взбудоражил рынок и привлёк новых игроков. В частности, компанию IBM, занимавшуюся разработкой различных устройств, например машины для считывания экзаменационных листов. В IBM решили, что можно попробовать создать микрокомпьютер, ориентированный на малый бизнес и на массового потребителя.
В 1975 компания выпускает IBM 5100, первое устройство, которое выглядит практически как современный стационарный компьютер с QWERTY-клавиатурой, дисплеем и запоминающим устройством на магнитной ленте (всё это помещалось в одном компактном корпусе). Устройство было гораздо мощнее и совершеннее Altair 8800b.
Эта модель задумывалась, чтобы люди могли ей пользоваться в личных целях. Но IBM 5100 стоил слишком дорого: $20 000. Поэтому его покупали не обычные пользователи, а бизнес и научные учреждения.
Между тем конкуренция на рынке усиливается. В 1976 году конкурент IBM, компания Apple Computer, основанная Стивом Джобсом и Стивом Возняком, выпустила компьютер Apple I. Джобс и Возняк собрали свой ПК в гараже родителей Джобса. Начального капитала у изобретателей не было. Поэтому Возняк был вынужден продать программируемый калькулятор HP-65, а Джобс — машину. В итоге компаньоны смогли выпустить 200 компьютеров.
Главным отличием Apple I от других ПК было то, что покупателям не нужно было самостоятельно собирать материнскую плату. Также у модели Джобса и Возняка были клавиатура и приятный дизайн. Продавался компьютер в деревянном футляре.
Купить Apple I можно было за $666, то есть эта модель стоила гораздо дешевле IBM 5100. Сегодня Apple I — настоящая редкость. Купить такой компьютер можно примерно за $1,5 млн.
Революция от IBM
К 1980 году существовали уже десятки компаний, производящих персональные компьютеры. В IBM сдаваться не собирались и были настроены обойти конкурентов. Была собрана команда из 12–13 человек, чтобы начать разработку максимально удобного для пользователей микрокомпьютера. В IBM решили, что не нужно привлекать к работе большое количество людей и строго контролировать каждый их шаг. Руководитель проекта Дон Эстридж сказал: «Если вы соревнуетесь с людьми, которые начинали в гараже, вам тоже нужно начинать в гараже».
В отличие от большинства предыдущих продуктов IBM, для нового компьютера решили использовать более совершенное аппаратное и программное обеспечение других компаний. Так IBM привлекли к проекту Билла Гейтса. Microsoft продала компании компьютерное обеспечение для нового ПК.
И в конце концов 12 августа 1981 года IBM произвела настоящую революцию: в продажу поступил персональный компьютер IBM PC 5150. Он, в отличие от Altair 8800b и Kenbak I, стал первым по-настоящему массовым ПК.
В отличии от IBM 5100, прошлой модели ПК для личного пользования, IBM PC 5150 можно было купить не за $20 000, а всего за $1565. Сегодня цена вопроса составила бы $4332.
IBM 5100 произвёл фурор на рынке. В первый месяц продали 40 000 компьютеров, в 1983 — более 750 000. Дешёвый и удобный, IBM 5150 превратился в гаджет для обычных пользователей (более 50% моделей IBM PC 5150 американцы покупали для дома), а не только для бизнеса и научных учреждений. Торговое название PC (Personal Computer) превратилось в нарицательное. Так стали называть все компьютеры.
Успех нового персонального компьютера от IBM был связан в том числе с репутацией самой компании, которую считали серьёзным и уважаемым игроком на рынке. То, что в IBM занимаются микрокомпьютерами, «узаконило» эти машины на рынке и привлекло внимание покупателей. Говорили, что, раз такая компания продаёт ПК, возможно, это и правда полезный и нужный гаджет.
Сегодня персональные компьютеры — неотъемлемая часть современной жизни. Потребность в ПК в мире с каждым годом только растёт, а пионеры компьютерной индустрии стали миллиардерами. Рост спроса на компьютеры вызван в том числе пандемией: продажи ПК в первом квартале 2021 года были на 32% выше, чем в аналогичный период в 2020 году. Видимо, в будущем практически у каждого человека на планете будет свой ноутбук или стационарный ПК, но это уже совсем другая история.
Источник
Этот день в истории: 1981 год — разработан первый персональный IBM PC
12 августа 1981 года в подразделении компании IBM в Бока-Ратон (штат Флорида, США) была закончена разработка модели IBM 5150 — первого в истории персонального компьютера. Мир вступил в эпоху массовой компьютеризации.
До 80-х годов производители вычислительной техники не ориентировались на массового потребителя. Первоначально IBM очень активно работала по крупным заказам. Несколько раз их делало правительство, несколько раз военные.
Поэтому весь научно-технический потенциал компании был сосредоточен на создании мэйнфреймов — дорогостоящих больших универсальных серверов, которые поставлялись, как правило, образовательным и научным заведениям, а также большим корпорациям.
Первый персональный IBM PC (модель IBM 5150) был разработан примерно за год (работа началась в июле 1980 года и была завершена 12 августа 1981 года) двенадцатью сотрудниками под техническим руководством Дона Эстриджа в рамках Project Chess («Проект Шахматы»). Работы велись в подразделении IBM, в городе Бока-Ратон, штата Флорида.
IBM PC продавался в различных конфигурациях. Самая дорогая стоила $ 3005. Она оснащалась процессором Intel 8088, работающим на частоте 4,77 МГц. Объём ОЗУ составлял 64 кбайта. В качестве устройства для постоянного хранения данных предполагалось использовать 5,25-дюймовые флоппи-дисководы. Жёсткий диск в IBM 5150 установить было нельзя из-за недостаточной мощности блока питания
В то время фирма IBM не придавала большого значения персональным компьютерам, что впоследствии дорого ей обошлось. Вопреки жёсткой политике компании в области интеллектуальной собственности, основные компоненты и системы нового изделия не были лицензированы. Это позволило конкурентам отобрать у IBM львиную долю этого быстро расширяющегося рынка.
Уже за первый год продаж количество реализованных компьютеров перевалило за 130 тысяч. К 2000 году во всем мире было продано 140 млн. персональных компьютеров. Сегодня в мире — около миллиарда персональных компьютеров.
Значительная часть населения планеты теперь просто не представляет своей жизни без умных машин. Персональные компьютеры совершили настоящую революцию в жизни человечества, не только в технологической, но и в социально-культурной сфере. Итоги этой революции подводить еще рано — она продолжается на наших глазах.
Источник
IBM против Apple: кто произвел революцию в домашних компьютерах
12 августа 1981 года корпорация IBM представила персональные компьютеры IBM PC, совершив настоящий переворот в мире вычислительной техники. Однако открытая архитектура и несерьезное отношение к проекту сыграли с IBM дурную шутку, позволив другим производителям лишить корпорацию изрядной доли прибыли.
12 августа 1981 года в отеле Waldorf Astoria в центре Манхэттена в Нью-Йорке корпорация IBM представила новый продукт — персональные компьютеры IBM PC (Personal Computer), или, в соответствии с системой обозначений самой фирмы, модель IBM 5150. Это событие, вскоре вызвавшее настоящую революцию в вычислительной технике, в то время мало кто заметил. Освещение в прессе было скромным, и в IBM даже переживали, что на презентацию никто не придет, тем более что место для нее было выбрано не совсем привычное.
Однако вскоре небольшие компьютеры начали расходиться миллионными партиями, и IBM стала однозначно доминировать на этом рынке. Персоналки позволили резко увеличить число людей и организаций, использующих компьютеры. Другие компании, включая Apple и Tandy Corp., уже производили персональные компьютеры, причем цены и начинка у них были сопоставимыми, однако плюсами IBM стали открытые стандарты, взаимозаменяемость компонентов, производимых другими фирмами, и возможность апгрейда. Таким образом IBM удалось установить новый технологический стандарт для этого класса устройств.
Впрочем, несмотря на первоначальное доминирование на рынке IBM, уже к 1986 году большинство используемых устройств было всего лишь IBM-совместимыми, появилось множество новых производителей, за счет открытой архитектуры и стандартов отбиравших у IBM свою долю рынка. Кончилось все это упадком компании, и в 2005 году китайский производитель компьютеров Lenovo Group приобрел бизнес IBM по производству ПК.
Разумеется, IBM не принадлежит честь изобретения компьютеров, которые продавались уже несколько десятилетий. Производство настольных компьютеров тоже существовало, причем от отдельных любительских сборок шагнуло к серийному производству. Большинство историков сходится во мнении, что первоначальная революция персональных компьютеров была устроена еще в апреле 1977 года, когда на первой компьютерной ярмарке Западного побережья Стив Джобс представил свой Apple II ценой от $1298 (около $5800 в нынешних ценах), а его конкурент Commodore показал свой PET. Обе машины предназначались для достаточно широкого круга потребителей, не ограничиваясь лишь сугубо техническими специалистами. В августе того же года Tandy выпустила серию настольных компьютеров TRS-80, которые комплектовались играми.
Первоначально IBM не собиралась всерьез конкурировать на этом зарождающемся рынке персональных компьютеров, специалисты фирмы намеревались лишь немного расширить предлагаемый ими спектр успешно продаваемых, но сугубо профессиональных компьютеров. Этим и объясняется «легкомысленность» многих решений, начиная от использования чужих компонентов и программного обеспечения и заканчивая открытой архитектурой, которую IBM не стала тогда лицензировать. Доступен был полный исходный код BIOS.
Сам проект по созданию небольшого компьютера зарождался в подразделении IBM General Products Division, которое специализировалось на мини-компьютерах и успешном бизнесе пишущих машинок. Но у этого подразделения не хватало бюджета и людей, которых можно было бы выделить на новый проект. Генеральный директор IBM Фрэнк Кэри решил профинансировать разработку ПК из собственного кармана. Он обратился к руководителю лаборатории и одному из членов совета директоров IBM Уильяму Лоу, который уже предлагал ранее конструкцию подобной машины. Лоу отчитывался непосредственно перед Кэри, минуя сложную бюрократическую систему IBM по разработке продуктов, которая непомерно разрослась со времен создания успешной серии мэйнфреймов System/370 (S/370) в 1970 году, стоявших в вычислительных центрах сотен корпораций и фирм.
Обычный порядок вывода на рынок нового продукта занимал четыре или пять лет, однако зарождающийся ПК требовал иных темпов. План Лоу состоял в покупке уже существующих компонентов и программного обеспечения и объединении всего этого в одном устройстве, ориентированном на самые широкие массы пользователей и подкрепленном авторитетом фирмы. Изначально у IBM не было ни собственной подходящей операционной системы, ни дешевых микросхем. Можно было ожидать, что продавцы мэйнфреймов станут игнорировать или даже критиковать «персоналки», поэтому весь проект до поры до времени держался в секрете.
У Лоу был друг, инженер-программист Джек Сэмс, шапочно знакомый с 24-летним Биллом Гейтсом, к которому и обратились в поисках операционной системы, способной работать на новом ПК. В свое время Гейтс бросил Гарвард, чтобы заняться микрокомпьютерным бизнесом, он руководил компанией Microsoft, насчитывающей в штате 31 человека. Однако занимались там отнюдь не операционными системами, а языком программирования «Бэйсик».
В июле 1980 года сотрудники IBM встретились с Биллом Гейтсом, он не произвел на них должного впечатления, поэтому сначала предпочли обратиться к Гари Килдаллу, создателю Digital Research — самой известной на тот момент компании по разработке программного обеспечения для микрокомпьютеров. Но Килдалл совершил, возможно, бизнес-ошибку века: он послал на эти переговоры свою жену-юриста, и встреча ни к чему не привела. Так Гейтс остался единственным вариантом, и он более серьезно отнесся к задаче, поставленной перед ним IBM.
В августе того же года Лоу представил правлению фирмы свой план собрать ПК всего за год вне обычного порядка разработок и, несмотря на высказанные сомнения, все же получил одобрение. Дело в том, что IBM уже прежде терпела неудачи с собственными мини-компьютерами, ведь у IBM PC на самом дели были непопулярные предшественники, например IBM 5120 и Datamaster, поэтому альтернативная стратегия Лоу пришлась как нельзя кстати. К тому же он пользовался полной поддержкой Фрэнка Кэри. Так план Лоу и был одобрен.
Далее Лоу согласовал с поставщиками, включая Билла Гейтса, все условия, объемы и сроки. Однако Гейтс быстро пришел к выводу, что его фирма не сможет уложиться в срок, установленный IBM, написав операционную систему с нуля, поэтому просто выкупил систему под названием QDOS (Quick and Dirty Operating System — «Быстрая и грязная операционная система») у ее создателя Тима Патерсона, адаптировав ее для IBM. А IBM в свою очередь предпочла переложить ответственность за разработанную операционную систему на Microsoft, поэтому Microsoft сохранила все права на операционку, заплатив $75 тыс. за QDOS и переименовав ее просто в DOS. К началу 1990-х эта инвестиция увеличила стоимость компании до $27 млрд. Но явный стратегический просчет IBM, связанный с отказом сохранить права на операционную систему, вышел далеко за рамки этих $27 млрд, ведь это значило, что именно Microsoft отныне устанавливает стандарты для операционных систем на ПК. Никто не думал, что бизнес ПК станет таким быстрорастущим. Позже Гейтс скажет, что ему всего лишь «повезло». Еще одним будущим триумфатором стала фирма Intel, чьи микропроцессоры 8088 были приобретены тогда для будущего сборного ПК.
Огромная заслуга в быстром запуске проекта IBM PC принадлежит техническому менеджеру Филиппу Эстриджу, который в результате и представлял новый проект 12 августа 1981 года в Waldorf Astoria. В отеле собралось около ста человек. Эстридж описал разработку, попросил продемонстрировать ее работу и ответил на несколько вопросов.
Компьютер IBM PC был нацелен непосредственно на бизнес-рынок, что вынудило других производителей компьютеров последовать его примеру. Когда разработчики начали писать программное обеспечение для IBM PC, они приняли MS-DOS как отраслевой стандарт. И конкурентам IBM пришлось также использовать микросхемы Intel и DOS.
Первые поставки начались в октябре 1981 года. За первый год своего существования IBM PC принес доход в размере $1 млрд, что намного превысило все мыслимые прогнозы. Компьютер предлагался в разных конфигурациях, самая дешевая из них стоила $1565, самая дорогая — 3005$. При покупке можно было отказаться от жесткого диска, флоппи-дисковода и стандартного CGA-монитора, ограничившись адаптером для кассетного магнитофона, с которого загружались программы, и видеоадаптером для подключения к телевизору. Все это было обычной для тех лет практикой, в СССР первые пользователи самособранных компьютеров конца 1980-х и начала 1990-х также ограничивались бытовыми магнитофонами для загрузки программ и обыкновенными телевизорами в качестве мониторов. Процессор Intel 8088 работал на частоте 4,77 МГц, а объем оперативной памяти составлял от 16 до 256 килобайт, что выгодно отличало новый компьютер от Apple II с 1 МГц и 4–48 килобайтами соответственно.
Воодушевленные своим успехом, разработчики IBM PC в начале 1983 года выпустили новый ПК под названием IBM PC/XT. В 1984 году появился еще один преемник — IBM PC/AT. Эта машина станет последним ПК, созданным вне обычного процесса разработки IBM. Джон Опель, сменивший Кэри на посту генерального директора в январе 1981 года, поддержал идею «обуздания» бизнеса ПК. Во время своего пребывания в должности Опель оставался в стороне от ПК, так и не поняв все значение этой технологии.
IBM продолжала продавать миллионы персональных компьютеров, но со временем прибыль от ее бизнеса по производству ПК снижалась — с 80% в 1982–1983 годах до 20% десятилетием позже.
Отношения IBM с двумя важнейшими поставщиками, Intel и Microsoft, оставались напряженными. И Microsoft, и Intel заработали состояния, продавая конкурентам IBM те же продукты, что и IBM. Соперники быстро выяснили, что IBM де-факто установила технические стандарты для ПК, поэтому вынуждены были разрабатывать совместимые версии своих устройств, которые можно было вывести на рынок быстрее и продавать с меньшими затратами. А тот, кто не смог принять эту новую реальность, терпел убытки и сходил со сцены. В каком-то смысле исключением оставалась лишь фирма Apple, которая устанавливала свои собственные стандарты и в течение долгих лет сохраняла и сохраняет свою долю рынка. По мере того, как цены на клоны ПК продолжали падать, машины становились все более мощными — действовал так называемый эмпирический закон Мура, согласно которому количество транзисторов, размещаемых на кристалле интегральной схемы, удваивается каждые два года.
Источник